2006年1月19日，常安物業公司在深圳富豪城大酒樓隆重召開了2005年度年終總結大會。各部門、各管理處200多名員工參加了大會，上級單位深圳市科匯通投資控股有限公司賀紅崗副總經理、李世彪總經理助理以及20多名業主代表，應邀參加了大會。
大會由公司副總經理林源朋主持，公司張武總經理在會上作了關于2005年度工作總結及2006年工作計劃的報告，公司總經理助理黃國義通報了2005年度各管理處管理經營目標完成情況、優秀管理處和優秀員工，以及2005年度物業管理建議有獎征集活動評選結果。
大會現場
給優秀員工頒獎 公司領導與優秀員工合影
張武總經理在工作總結中形容2005年是“不平凡”的一年。這一年，公司圍繞“和諧深圳、效益深圳”的主題，克服物業管理收費標準偏低、經營成本增加、市場競爭日益加劇等不利因素的影響，扎實有效地開展工作，全面實現了各項管理經營目標，成績來之不易。
張總指出，2005年公司獲得了四項重要榮譽：一是3月份公司被建設部授予“物業管理國家一級資質企業”稱號；二是被深圳市國土資源和房產管理局授予“深圳市物業管理先進單位”稱號；三是前海花園三期獲得“深圳市物業管理優秀小區”的光榮稱號；四是在深圳第二屆物業管理周保安比武大賽中奪得第二名的好成績。
張總 在報告中重點總結了“狠抓服務質量，提高業主滿意度”等十個方面所做的工作以及取得的成績。特別強調，2005年，公司所管理服務的小區沒有發生消防事故，業主、住戶被盜案件數量比上一年下降了75%，值得肯定和表揚。張總在會上對2006年的工作進行部署，2006年公司工作指導思想是：以規范為基礎，以創新為動力，以品牌為導向，以發展為目標，進一步提高管理水平，提升服務質量，改善經營效益，加快業務拓展，努力實現公司持續良性運作。公司將以管理經營為重點，集中力量、集中精神，力爭在人力資源管理與開發、降低成本與改善效益、服務創新、業務拓展等四個方面有所前進，有所突破。
會上，科匯通公司領導與公司領導為2005年度優秀管理處、優秀員工以及物業管理有獎征集活動獲獎的業主頒發了榮譽證書、獎金及紀念品。
隨后，張總與各管理處、清潔綠化公司簽訂了2006年度目標管理責任書、安全管理責任書、計劃生育責任書。科匯通公司賀紅崗副總經理最后在會上發表熱情洋溢的講話，充分肯定了常安物業公司在2005年所取得的成績，并希望常安物業公司做強做大，創造物業管理品牌。
給獲獎的業主頒發證書與紀念品 公司與管理處簽訂2006年度責任書
