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物業是具有長期發展潛力的行業，而很多物業公司卻面臨生存危機。如何發展壯大，是目前物業行業急需解答的難題。

物業具有長期發展潛力

房地產開發只是一次性的投資贏利行為，而好的物業管理服務卻將延續幾十年；業主購房是一次性的付出，對于物業管理服務卻是幾十年的物業費支出。相關數據統計顯示，這筆長期的物業費有可能高達購房付出的1/3。

從時間角度來看，物業是具有長期發展潛力的行業，物業企業加強內部管理，有效控制成本，向業主提供與收費相對應的優質服務，收費率才會提高，收益的實現才會相對較容易。

物業行業門檻和行業風險相對較低，近年來吸引大量的資金和人才進入該行業。資本對利潤的追逐，導致物業公司之間競爭加劇，快速推動物業管理的市場化進程，但目前我市的物業收費有其基準價，并未市場化，這使得物業公司面臨很大的現實挑戰。

打造品牌搶占市場份額

記者了解到，偉星物業所服務的臨海市靖江花城2008年被評為“全省物業管理示范住宅小區”。幾年來，偉星物業在浙江杭州、安徽蕪湖、江西奉新等地，所服務的小區或寫字樓，獲得全國、省級等多項榮譽。

“目前，物業管理服務市場化運作的格局并未形成，這對于物業企業來講，是一個難得的‘利好’時期，無論是規模建設還是品牌建設，都可依托所屬的房地產開發公司(集團)的發展而發展。”臨海市建設局住宅與房地產科副科長陳永武告訴記者。

多元化發展創造經濟增長點

“小區內退休在家的老師，可以給需要補課的學生輔導學業，從事保健按摩工作的人可以給老人提供保健，營養師可以提供營養配餐服務……讓所有高質量有效需求服務在小區內循環、置換，業主足不出戶便可享受到方便、親近、快速、舒適的服務。”溫嶺市佳園西苑物業——浙江實創物業服務有限公司總經理程海勇告訴記者，“我們將提供管家式的服務模式，物業詳細記住業主信息（年齡、工作、幾個小孩），從而獲得業主的有效需求，繼而推進集孕育早教、養老護理、保健按摩、營養配餐等一體化服務。

“目前，物業仍然屬于微利行業，而且在今后很長一段時間內，物業管理行業的這一特點無法改變。”程海勇苦惱地說，“多元化發展經營是物業發展的必然，物業只有創造與增加物業行業新的經濟增長點，才能長足發展。”

江湖小子點評：

在市場經濟的浪潮下，讓沒有走向商品化的物業管理這種服務行業似乎成為了服務行業的君子。提到物業發展的狀況的瓶頸是所有人老生常談的問題，而解決方案無非是多些增值服務和內部調整等陳舊問題。這種問題只是理論上的，而實際上這些根本就不能成為物業管理行業的“飯碗”。江湖小子認為物業管理行業真正要做的是先把自己往“死路”上逼背水一戰，雖然物業市場微利不景氣但是“鳳凰涅槃，浴火重生”。只要物業人在發展的進程中抓住市場機遇和企業適度轉型，把物業管理放在發展的輔道上主推新型產業與新型產業一體化打包“銷售”，這樣就可以讓企業在生存問題上得到生機。物業企業除了創新新型產業之外還要在管理上加強進程，企業的發展與管理是密不可分的，現在大多數物業企業還在施行“包干制”管理模式，這對于物業這種分點、分公司性質的管理行業還是比較合適的，然而這種管理模式的問題也不少。由于每個人理解的不同就會出現不同方式的管理，因此就會造成總公司的思想得不到有效延伸，不能很好的貫徹執行公司的戰略方針，這就會導致權力失控中央總部無法有效控制管理。所以制定合理有效的績效管理制度勢在必行，加強中央集權、強化管理、強化思想這都是績效管理所發揮的作用。

最后江湖小子認為，管理與創新依然企業生存的根本。任何企業沒有過不去的道路，沒有度不過的困難。頭腦風暴，進化企業，真的很給力哦！